中小微民企业执行不力根源，老板必看！

2017-08-08:14:21:27

在现代企业管理中，执行力差已经成为一种通病，成为企业最大的内耗。执行不力不仅会造成企业经济损失，还会影响企业战略目标和发展。

交代的事情没听懂，执行过程不顺畅，执行结果达不到预期的目标......这种情况在企业里屡见不鲜，究其原因，员工找各种理由推脱，老板摇头叹气。企业执行不力已经演变成一种风气，一旦开了缺口会造成一系列后遗症，一点点腐蚀掉企业的发展动力。我们很多的中小微民企业管理者处于一个“尴尬”的位置，不像大型国企那样树大好乘凉，也不像大型民营企业那样财大气粗、有底气。中小微民企业在夹缝中生存，在这种严峻的形势下，如何提升企业执行力成为亟待解决的难题。一件事物的衰败或者崩坏，外力只是辅助，内因才是根本。企业执行力差，无非是我们的管理者或者机制出了问题，所以，要解决执行不力问题，必须改善机制，正本清源。

积分制管理系统的出现成功解决了这个难题。

一、快乐积分，快乐工作。积分制管理系统将员工的个人能力和工作变现与积分挂钩，积分成为考评一个员工的标准，传统的管理往往通过奖扣钱的方式对员工进行考核，这种方式并不能起到长期激励的效果。积分制管理将员工的中长期利益与积分挂钩，多干多得，让优秀的人不吃亏。这种机制避免了传统管理中“干多干少”都一样的情况，实现了真正的公平竞争。

二、正向激励变惩罚为鼓舞，提倡多奖励少惩罚。积分制管理提倡多奖励少惩罚，积分奖励采取物质和精神双重奖励，员工通过积分不仅能获得物质上的满足，还能带来精神上的愉悦，这样就形成了一种正向激励。正向激励使得员工的工作积极性大大提高，从根本上增强了员工的工作动力。

团队激励宝是基于积分制管理系统开发出来的移动管理工具，是PC、安卓、苹果等多端通用的APP，在移动互联网成为大势所趋的今天这款移动管理工具已经遍地开花，成功有效地解决企业执行不力难题。