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积分制管理,让管理者用智慧带动员工

2017-08-08:14:24:38





       人是自私的,这句话没人能够否认,因为人在为人处世时总是从自己的利益出发的,考虑到这件事可以为我带来什么,我才会去做,倘若那是一件只有付出得不到回报的事情,那么相信只有极少数人愿意去付出。

        在企业管理中,倘若企业管理者只相信自己,而不相信自己的员工那么这个企业注定是走不远的。因为,作为一个员工,老板连最基本的信任都不给我,那么我凭什么要付出我的努力为他工作,我又凭什么相信他可以带着我们这一帮人向前发展。所以,对于一个领导者来说,吸收人才、相信人才、发挥人才的长处非常重要。

        积分制管理体系则可以帮助管理者吸收人才并发挥人才的长处。

        员工积分制管理体系,作为一种针对员工的管理方法,可以充分反映出员工的个人能力以及员工在工作方面的长处和短板,简单说明一下,在是用积分制管理的企业中,每一个员工的行为都是与积分挂钩的,无论是在职场中的举动或是工作上的成果,都有相应的奖扣项对其进行评分,员工各方面表现优秀那么自然可以得到很高的积分,员工某一方面表现欠佳,那么这一方面的积分自然不会很高,所以管理者可以充分运用积分了解每一个员工,让他们在合适的岗位上发光发热。正是因为积分的存在,每一位员工之间会形成竞争,就好像是在幼儿园里,老师会给小红花多的小朋友更多奖励一样,积分高的员工也会有更多的奖励。

        任何一个人才,都不希望自己的才华被埋没,而积分制管理制度则用积分给予他们肯定,让他们的心理得到极大的满足,相信在这样的企业中每一个人才都会愿意付出劳动让企业越办越好,试问这样的企业还怕吸引不来人才吗?

        一个智慧的管理者靠的从来不是他自己,而是用他的智慧让每一个员工发光发热,群策群力才能让企业的带更好的发展。






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