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从《水浒传》看积分制管理

2017-08-08:14:28:44





        四大名著之一的《水浒传》想必大家都看过,宋江自晁盖死后变稳坐梁山第一把交椅,靠的不只是他的个人魅力,还有他的管理才能。要知道,一百单八将中,宋江文不如吴用,武不如李逵,更称不上是智勇双全,却可以让各位好汉为己所用,各尽其能,人人推崇并且信任自己,单靠他的个人魅力显然是不够的,必须要使用一定的手段,这就是他管理才能的所在。

        首先,在思想上,宋江在山门前树立了一面旗帜,上书“替天行道”四个大字,要知道各位好汉均是身怀绝技,并且性格各不相同,想要将这样一群人统一起来就必须先统一他们的思想,树立一个共同的目标,也唯有此,大家才能为它所用。正如积分制管理制度中,每一位员工都与积分有着紧密的联系,积分的高低决定了他们的奖励,所以大家就有了一个挣积分的共同目标,而更长远来看,员工努力挣积分,就是努力工作,公司效益也会随之变好。

        其次,在秩序上,宋江挖出一块刻着一百零八将排名的石碑,解决了梁山上组织管理的问题,因为每一位好汉均是我行我素惯了的,若是争执起来,谁也不服谁,后果无法预料,而排名一出,大家兄弟想成,就在无形之中提升了团队的凝聚力。就好比积分制管理体系中,每一位员工都有各自的职责,每一位员工都有参与管理的权利,大家相互监督,各司其职,团队有了秩序,才能让企业有条不紊的运作,企业有了秩序,才能稳定发展。

        再看大家给他的外号“及时雨”,这就充分体现了他的个人魅力,在企业管理中也是一样,作为一个领导,要关心爱护员工,该批评的批评,改鼓励的要大力的鼓励,如此才能充分的激励员工,而团队激励则可以让团队更好的工作。

        团队激励宝积分制管理,运用积分,结合软件,让管理更简单,让操作更方便。积分制管理,用随处可见的数字,轻松解决企业管理难题,满足员工需求,激发员工动力,帮助企业更好的发展。






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