积分制管理团队激励宝








用团队激励宝积分制管理打造一个高绩效团队

2018-01-10:13:17:30





        多少年来多少个组织一直在为打造出一支高绩效团队而呕心沥血,可大多到头来事与愿违,这到底是什么原因呢?很多人至始至终也没有弄明白?问题在哪?

        首先要弄明白何为团队?何为高绩效团队?

        团队一定是有配合有协作、有目标、有计划这样的一个动态的组织!这是团队的基础!

        高绩效团队,一定是有方向、使命、精神、有奉献甚能牺牲自我成全别人这种胸襟的一群人士,宗教、党组织就是这类超越自我奋发图强伟大远景经营的组织,这是高绩效的本源!

        经营人就是经营人心,得人心者得天下!

        经营一群人是经营伟大希望和期待,怎么把大家的心凝聚在一起,朝着一个目标、共同努力,这里面有很多东西需要分清楚;

        第一,满足人的需求,一群人有各种各样的需求,完全满足是不可能的,资源再充足也满足不了物欲横流所有人,所以要抓住KPI的东西;

        第二,主流和大多数原则,没有趋势要制造和整合趋势,就是共性价值观的东西,一定要提炼好符合发展、伦理道德的价值共性进行普及;

        第三,围绕使命打造出一种精神品质,这个就是要有达成既定的目标,这里要经营术(技能、技巧)和器(工具)最后是物质、精神、环境、名誉和地位、权欲的有效分配!

        积分制管理系统,一个以实时记录员工积分行为的制度。让员工利益与公司利益真正的绑在了一起。让员工朝着公司的利益发展。具体的实现方式就是把事件量化,逐一记录,员工好的行为和不好的行为。通过团队激励宝软件来实现永久记录的目的。积分制管理团队激励宝软件二者相结合,相辅相成,以发挥积分制管理最大的效益。






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