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积分制管理


团队激励宝创始人沈金星老师简介

23年企业管理、咨询培训实战经验,专注研究中小企业精细化管理,对中小微企业降本提效、薪酬设计、分配机制等有深刻的认知,主导超过120余家激励宝项目落地,受到企业家高度赞誉

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积分制管理最易踏入的十大落地陷阱 · 上

团队激励宝聚焦专注智能、简单、实效的无纸化积分制管理,帮助企业建立满足干部员工票子、位子、面子以及未来归属的需求平台,专注企业实操落地,实现企业与干部员工的持续合作共赢!

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您的团队是否面临以下管理问题?



行业竞争加剧,企业越做越大,业绩增长、人员增长、薪资成本增长,利润却越来越低,绩效管理形同虚设,薪酬与价值创造不成正比


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积分管员工做人,产值管员工做事,解决传统周期性固定加薪、激励无效问题,节省企业人力成本、管理成本。建立科学管理体系,持续自主迭代升级




粗放式管理效率低下,激励模式陈旧单一,团队没有激情,缺乏动力,注重眼前利益,得过且过


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积分排名差异化分配,与员工绩效、奖金、福利、晋升、干股、股权等利益挂钩,全方位调动干部员工积极性,系统解决干部员工持续动力问题




总是在不定期加薪,不想加又不得不加,加了薪,增加了成本却没有增加价值、增加收益,仅仅是购买了干部员工的时间或考核指标


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根据积分排名动态调薪,产值绩效使价值创造与薪酬所得成正比,从购买时间、指标变为购买价值、效益,建立以价值效益为王的宽幅弹性薪酬体系




管理成本居高不下,工作差错不断、事故频发,公司总是在不间断地付出客户抱怨、利润损失的代价,缺乏自运行精细化管理体系


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即时奖扣下达,系统解决管理干部有责无权问题,建立科学管理体系,持续自主迭代升级。奖扣任务实时统计管理层奖扣下达情况,确保干部充分履行管理职责




公司最关心的事情,干部员工不操心、不重视、不解决,老板自己却成了全公司最忙、最累、最苦的员工,老板忙累急、压力大,身心疲惫


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积分挂钩公司中所有好事坏事,福利向高分群体倾斜,让推卸责任变成抢着承担责任。用积分量化工作任务过程中的每一点,解决执行不力、没有结果问题




公司无人可用,员工流失率大,不懂得感恩,经营多年没有独当一面的优秀人才,有了人才也留不住。没有核心团队,缺乏得力人才,经营多年却还是自己一个人在奋斗


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通过积分培养人才,选拔人才,留住人才,解决育人留人难题,让优秀不吃亏,持续净化团队,机制让员工愿意跟着公司,解决有贡献的优秀人才特殊待遇问题




缺乏管理大数据,无法系统解决团队分配难题,导致不同程度平均主义,致使激励无效引发分配矛盾


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积分实时统计呈现排名,产值每月自动转积分,长效激励。自动解决优秀员工评选问题,系统解决团队年度奖金、荣誉分配难题,拒绝平均主义,进行公开化差异分配










激励宝能做什么?




积分制管理解决平均主义



企业成本降低10-45%

运营成本、单位产品成本、营收成本比例数据有对比

积分制管理解决管理难题



企业人效提升15-45%

简单落地内部灵活用工、多劳多得机制,让员工真正为自己干

积分制管理节约管理成本



员工收入增加30-300%

3个人干5个人的活拿四个人的薪资,系统提升企业薪酬竞争力

积分制管理形成企业文化



系统解决人才保留问题

年度奖金、干股分红、入股分红、人才贡献奖、齐全激励、股权激励…







激励宝-用心做好产品



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我的积分

实时呈现积分排名,按管理导向、意愿,可多条件选择范围、大类、任意时间阶段积分排名,奖励先进、鞭策后进

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奖扣标准

结合年度战略、管理导向确定个性化积分奖扣标准,分大类归纳呈现管理重点,用积分奖扣持续强化,落地不再困难

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奖扣大厅

积分奖扣事件申请、下达及经办审核生效。信息实时同步到全公司,强化培养好习惯,弘扬正能量




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考勤打卡

软硬件一体智慧考勤-自定义规则、自动奖扣分,实时榜单、自动汇总考勤数据,告别人工统计

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申请审批

常规性申请审批、个性化自定义申请审批,联动积分,满足企业申请审批需求

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任务执行

事前明确任务要求、积分奖励,事中可语音、视频等沟通对接,事中事后按结果积分奖惩






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产值审批

产值量化事件申请、下达及经办审核生效。信息实时同步到全公司,主动干不白干,日清月结,多劳多得

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产值项目

事先明确项目要求、产值,事中可语音、视频等沟通对接,事中事后按项目成果产值奖励

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工资绩效

个性化薪资组,还原原有工资体系,精确设定及核算员工薪资,自动汇总产值按系数核算员工工资,自动生成薪资报表,系统规避企业粗放式薪酬体系法律风险。并同步生成企业管理大数据





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